下午特別版
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一、Agent 產品(WorkBuddy/千問辦公/Grok Bot)
• 騰訊 WorkBuddy 被指已成國內 AI 辦公 Agent 第一:6月月訪問約 2,097 萬,高於字節 Trae 國內版與阿里 QoderWork 之和。獨立 App 已上 iOS、Android、鴻蒙,上線後約 52 個版本。
• 阿里「千問辦公」QwenWork 8月3日公測:由 QoderWork、MuleRun、悟空三款合併,接 Qwen3.8-Max,打通桌面 Agent、雲端工作流、釘釘企業協同。
• 字節 8月25日推出「豆包工作」,把 Coze、TRAE 等收進豆包體系。大廠在收斂產品,搶的是「替你幹完活」的辦公入口。
• 海外對標仍是 Grok Bot 這類有自己電腦、可排程、可並行的 AI teammate。中文圈討論:豆包雲電腦會否走向同一方向。
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二、企業點樣落地
歸藏、李繼剛、橘子對談,幾句最值得轉:
1. 讓 AI 真正落地的不是產品,是服務
2. 企業 AI 轉型,只需搞定 5% 的人
3. 越「土」的行業,AI 越吃香
4. 賣 Skill 給個人用戶,是偽生意
5. 別人的 Skill 再厲害,也進不了你的工作流
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三、變革管理
• 數字生命卡茲克寫 FDE(前線部署工程師):管理層請進來推動變革,一線卻當外包、監工、甚至裁員工具。技術方案漂亮,也過不了身份與信任這一關。
• Yangyi 補充:FDE 其實是兩個崗位,一個對外溝通,一個專心落地;中國情境下更適合沒 IT 經驗、長期被外包坑的傳統業務。
• 麥肯錫調研(97 國、1,719 家企業):80% 員工覺得變快了,只有 37% 企業看到 EBIT 增長,貢獻超 5% 的「高績效者」卡在 6%、連續三年沒動。效率升、利潤不動,是組織問題不是模型問題。
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四、點樣在公司推開
• 先打通 5% 關鍵使用者,不要全員培訓完就當完成。
• 對齊「講什麼」同「AI 實際做什麼」:有轉述稱溝通對齊可帶約 28 個百分點員工體驗、19 個百分點可衡量業務影響。
• 培訓仍然有用,但要變成需求轉化,而不是走過場。上線第一週人人說沒問題,兩週後偷偷改回 Excel,是假採用。
• 通用 Skill 賣不進別人工作流;要嵌進現有釘釘/企微/WhatsApp/表格流程。
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五、案例/用法
• 歸藏用 Skill 把普通照片做成海報(包括美式海報),示範「一個可複用工作流」比空談 Agent 更易複製。
• 圖南:豆包工作、WorkBuddy 能讓企業「快速用上 AI」,但 FDE 要的是業務結果,工具不是終點。
• 小團隊組合思路:重複操作多 → AI 做大腦、RPA 做手腳;人才密、業務複雜 → 飛書 + AI 編程。
來源
歸藏 @op7418、易論AI、數字生命卡茲克 @Khazix0918、Yangyi、網易財經/七牛雲對 WorkBuddy 與千問辦公的整理